Brico Depôt Iberia, empresa especializada en el sector de la decoración, bricolaje y materiales de construcción, ha reafirmado su compromiso con la integración laboral de personas con capacidades diversas. En este sentido, apuestan por la inclusión de las personas con discapacidad en la sociedad a través del empleo.
«Para Brico Depôt, la diversidad y la inclusión son ejes estratégicos que trazan nuestra hoja de ruta. No solo porque forman parte de nuestro Plan de Diversidad e Inclusión, sino porque son inherentes a la estrategia global de la empresa». Así lo ha afirmado Joan Carles Fernández, Director de Recursos Humanos de Brico Depôt Iberia.
La empresa promueve la inserción de personas con capacidades diversas desde diferentes enfoques. Durante este año ha realizado formación a managers en la gestión de los procesos de selección con el objetivo de ayudarles a conocer y neutralizar posibles sesgos, muchas veces inconscientes, promoviendo procesos objetivos y que fomenten la diversidad e inclusión de los equipos.
Colabora de manera activa con organizaciones como INCORPORA o DISJOB, la plataforma de empleo líder en la búsqueda de perfiles profesionales con discapacidad. Todo ello con la idea de atraer talento y facilitar la inserción de personas en cada una de sus tiendas, tanto en España como en Portugal. De esta manera Brico Depôt llega a más de 400 entidades sociales en toda Iberia.
Brico Depôt recibe varios galardones por la inclusión
La compañía ha sido recientemente reconocida con el prestigioso sello ‘Diversity Leading Company’. Este galardón distingue a las empresas líderes en términos de diversidad, así como su compromiso por llevar a cabo políticas de igualdad, diversidad e inclusión. Esta distinción pone de manifiesto la firme apuesta de Brico Depôt por contribuir activamente en esta materia. De esta manera se asegura un ambiente de trabajo inclusivo, diverso y con una representación justa tanto en sus tiendas como en sus oficinas centrales.
Desde las tiendas, se trabaja desde hace años con asociaciones y organizaciones locales que fomentan la inclusión laboral de las personas con capacidades diversas. El pasado mayo, la tienda de Brico Depôt Zaragoza recibió el distintivo ‘Empresa Integradora de Personas con Discapacidad Intelectual’, por parte de la Fundación Down Zaragoza. El principal motivo es su compromiso para favorecer la inclusión de sus usuarios y colaborar en diversas acciones que mejoren su empleabilidad.
Brico Depôt Quart y Brico Depôt San Antonio recibieron en octubre el premio IMPRESCINDIBLES de Fundación Asindown, dirigidos a reconocer a los apoyos “naturales” de los colaboradores de la fundación que trabajan en ambas tiendas, aquellas personas que los acompañan, guían y orientan en su día a día.
Trabajo a favor de la discapacidad
Por otra parte, la enseña también ha participado en la iniciativa de la asociación de Amidown León ‘Programa Uno a Uno’. Con este programa los usuarios trabajan habilidades formativas a través de unas prácticas en varias empresas de León, entre las que se encuentra la tienda de León.
En Portugal, por su parte, se acaba de firmar un acuerdo con la Federação portuguesa de autismo (FPDA). La colaboración busca habilitar un espacio ‘Austism-Friendly’ en las tiendas de Sintra y Loures. El objetivo es mejorar la accesibilidad de este colectivo a nuestros espacios comerciales y sobre todo aumentar la consciencia sobre el espectro de autismo.
Según Joan Carles Fernández, director de Recursos Humanos de Brico Depôt Iberia, «la diversidad y la inclusión son ejes estratégicos de la compañía, elementos sustanciales que trazan nuestra hoja de ruta, no solo en la gestión de nuestra política de recursos humanos sino en la estrategia global de la empresa. Cada una de las personas que trabajamos en Brico Depôt estamos firmemente comprometidos con garantizar estas políticas, tanto en nuestra plantilla actual como en la formación de las personas que tienen responsabilidad en los procesos de selección, para asegurar un ambiente de trabajo inclusivo, diverso y con una representación justa».
